En la reunión de gestión no tuvimos tiempo de analizar el panorama 2009, en la presentación adjunta están las diapositivas de la misma al final.
Las relaciones de precios entre los insumos analizados y los productos son las más desfavorables desde el año 90. Sin embargo, si lo analizamos en el corto plazo, las relaciones son mejores en la actualidad que las que tuvimos en la campaña pasada (aunque esto dice poco cuando miramos el costo total). Hicimos un cálculo de cuanto deberían valer los fertilizantes tomando la relaciones promedio y máxima del período 90-08. Si se mantuvieran los valores actuales, sin contar el año 08, estaríamos dentro de la relación de precios máxima de la serie.
Tomamos un precio arbitrario de la tierra en 160 dólares para hacer los cálculos. Con este valor de la tierra para los mejores campos, que es un 40 % de lo pagado en la campaña anterior, los números son aceptables a buenos para fina/soja y para soja de primera, pero no cierran para maíz y para girasol.
Pensamos que el eje del financiamiento se va a desplazar desde los insumos hacia la tierra. Los tenedores de la tierra serán los más perjudicados por la caída de precios. Por eso la estructura de financiamiento, aún con tasas que son mas del doble de las del año pasado, podría llegar a ser igual o mejor que la campaña anterior. En esta campaña va a ser clave la capacidad de negociación de cada empresa, la red de relaciones y la imágen tecnológica de la misma.
Lamentablemente va a haber grandes perdedores en la campaña y el sistema global se va a ver resentido fuertemente si es que no cambian las políticas anticampo del gobierno. Es inaudito que en semejante crisis que va a empobrecer a todo el interior se sigan cobrando impuestos de 35 % sobre los ingresos de la empresa.
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