Estado de la sequia en la Pcia de Bs As

Toda la zona noroeste de la pcia se encuentra en mejor situación que el resto del país pero en sequía moderada, necesitamos lluvias para el período crítico de maíz. Hay una zona chica en los partidos de Henderson y Bolívar con humedad moderada.

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Alternativas comerciales

En la Wiki de Campos de Abril cargamos una planilla de cálculo (ver página) de alternativas comerciales. La misma va a ser incorporada a los protocolos de cultivos para analizar las distintas condiciones que pasan los compradores, ya está incorporada al fin de cada uno de los calendarios. La idea es ir generando el tutorial para su manejo en esa página wiki. Se puede acceder a la misma también a través de los calendarios o en la barra lateral de las actualizaciones de la wiki.

La red Crea-C de A en marcha

El 17 de diciembre último realizamos nuestra reunión anual de análisis de gestión y utilizamos la misma para generar un intercambio acerca del funcionamiento de la red crea-C de A. Esta es la primera reunión donde todos los asistentes están trabajando dentro de algún grupo en la red y eso nos motivó a trabajar en favorecer el intercambio entre los distintos grupos.
Hay en boga hoy una idea interesante que es ver a las empresas como un organismo vivo (empresas orgánicas). Cada grupo de trabajo es como un órgano de ese organismo, el intercambio es intenso dentro de cada órgano, pero si no existe conexión entre las partes, el organismo general no funciona. Es una idea complementaria a la de red, pero creo que bastante aplicable a nuestro caso.
La característica mas importante de ese organismo es que se tiene que adaptar a condiciones cambiantes del ambiente, afectando lo mínimo posible su funcionamiento interno. Por otro lado, la disfunción en uno de los órganos afecta el normal desarrollo del conjunto.
En nuestro caso la cosa es algo mas compleja porque estamos tratando de integrar un organismo compuesto por varias empresas, funcionando con un objetivo general común. Para que esa idea llegue al éxito nos falta integrarnos entre los distintos grupos. Hoy trabajamos con todos los órganos funcionando, pero con un sistema nervioso (que conecta todas las partes) deficiente. La idea es potenciarlo al máximo.
Con este objetivo hicimos una presentación resaltando el porqué trabajar en red y el valor que vemos detrás de la misma. El cambio de empresa vertical a empresa en red, se dió en muchos casos de hecho, sin una planificación consiente. Esto fué así porque el cúmulo de conocimiento que se vió obligado a manejar el empresario desbordó por completo su capacidad de acción, por lo cual muchos estratos ubicados debajo de la pirámide vertical se vieron obligados a tomar acciones por propios medios. Ahora, que pasa si en vez de que esto ocurra de hecho lo hacemos pensando, razonando y capacitándonos para manejarlo? Gráficamente es como estar en el mar y enfrentar las olas barrenándolas en la cresta o dejar que nos revuelquen.
Para las organizaciones que buscan competitividad hoy en día el trabajo ES en red. Sencillamente si no se encara de esa manera la posibilidad de generar valor es muy limitada. Una persona conectada trabaja con el conocimiento del mundo a su disposición, una persona aislada no tiene el ámbito para expresar sus capacidades. Cuanto mas conexiones tiene un individuo, mayor probabilidad de éxito en la búsqueda del conocimiento.
Esto exige un cambio de actitud, entender que para manejar esa complejidad se necesitan conocimientos nuevos, sobre todo de comunicación. Si entendemos esto y usamos la tecnología para beneficio propio, las posibilidades de progreso serán enormes. Por otro lado el sistema nos mueve a capacitarnos en todo lo que se refiera a cultivar las relaciones interpersonales, cosas tales como liderazgo, motivación, proactividad etc, son fundamentales para lograr un funcionamiento óptimo.
Por último es importante resaltar la importancia de cada uno de nosotros, como individuos, para impulsar el desarrollo de la red. Si alguno falla en su responsabilidad se resiente el funcionamiento de toda la red. La capacitacion, la participación, el intercambio son todas acciones que deben partir del individuo, la red tendrá la obligación de proveer el soporte técnico y los medios para lograrlos, pero si no hay una actitud individual de cambio y de acercamiento al sistema esto no se puede suplir de ninguna manera. Por lo tanto estamos muy conformes con el resultado logrado en la reunión porque creemos que se cumplieron los objetivos de movilizarlos al cambio y a la participación, promoviendo la autogestión de las personas.

Panorama 2009

En la reunión de gestión no tuvimos tiempo de analizar el panorama 2009, en la presentación adjunta están las diapositivas de la misma al final.

Reunión Gestión-Red 08

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Las relaciones de precios entre los insumos analizados y los productos son las más desfavorables desde el año 90. Sin embargo, si lo analizamos en el corto plazo, las relaciones son mejores en la actualidad que las que tuvimos en la campaña pasada (aunque esto dice poco cuando miramos el costo total). Hicimos un cálculo de cuanto deberían valer los fertilizantes tomando la relaciones promedio y máxima del período 90-08. Si se mantuvieran los valores actuales, sin contar el año 08, estaríamos dentro de la relación de precios máxima de la serie.
Tomamos un precio arbitrario de la tierra en 160 dólares para hacer los cálculos. Con este valor de la tierra para los mejores campos, que es un 40 % de lo pagado en la campaña anterior, los números son aceptables a buenos para fina/soja y para soja de primera, pero no cierran para maíz y para girasol.
Pensamos que el eje del financiamiento se va a desplazar desde los insumos hacia la tierra. Los tenedores de la tierra serán los más perjudicados por la caída de precios. Por eso la estructura de financiamiento, aún con tasas que son mas del doble de las del año pasado, podría llegar a ser igual o mejor que la campaña anterior. En esta campaña va a ser clave la capacidad de negociación de cada empresa, la red de relaciones y la imágen tecnológica de la misma.
Lamentablemente va a haber grandes perdedores en la campaña y el sistema global se va a ver resentido fuertemente si es que no cambian las políticas anticampo del gobierno. Es inaudito que en semejante crisis que va a empobrecer a todo el interior se sigan cobrando impuestos de 35 % sobre los ingresos de la empresa.

Ronda de rindes de trigo 2008

Cargo la planilla para hacer una ronda de trigo en tiempo real de como van saliendo los lotes cosechados. En general en la zona se ven mejores que las cebadas.

Reunión de Gestión y Redes

El día 17 de diciembre próximo organizamos nuestra reunión anual de gestión. La misma se realizará en Laura Chico (CON AMBIENTE CLIMATIZADO) tal como lo hicimos el año anterior.
Para este año la idea es pensar nuestra red hacia el interior. Tenemos la satisfacción de que ya todos los integrantes de la red forman parte de algún grupo de trabajo (Encargados, Administrativos, Técnicos, Comerciales, Empresarios). Eso nos da un potencial muy grande para ir pensando en integrar los distintos grupos y transmitir claramente la idea de la red.
Trabajamos en red porque vemos un potencial de creación de valor conjunto que es superador de lo que podemos obtener dentro de cada empresa particular, pero necesitamos explicitar en que consiste esa red y que valor vemos tras ella.
Cada grupo presentará lo que avanzaron en el año y lo que programan para el 2009. Luego se hará un trabajo en grupos y una puesta en común de los temas.
Los objetivos, el programa y las consignas de trabajo son las siguientes:

Objetivos de la reunión:

Objetivo 1: generar un ámbito de intercambio de las cuestiones que hacen al funcionamiento de la red crea (Grupo Encargados, Grupo Administrativos, Equipo Comercial, Equipo Técnico, Campos de Abril, Grupo Crea). Este ámbito es superador de la problemática particular de las empresas y es el valor agregado de pertenecer al grupo. Queremos aceitar la mecánica de funcionamiento y detectar las demandas de cada grupo.
Objetivo 2: presentar las gestiones comparadas del ejercicio 07-08.
Objetivo 3: analizar que esperamos de la campaña que viene.

Bloque mañana (presentaciones):

-08:00 hs: Apertura
En que consiste la red?
Que potencial le vemos como generador de conocimiento y competitividad.
Cambio cultural, el individuo como centro del sistema.
Importancia de las personas, planes de aacrea.

-09:00 hs: Presentación objetivos, trabajo y plan 08-09 grupo encargados.
-09:30 hs: Presentación objetivos, trabajo y plan 08-09 grupo administrativos.
-10:30 hs: Presentación gestiones comparadas.
-11:30 hs: Que esperamos de la campaña que viene?
-13:30 hs: Almuerzo

Bloque tarde (trabajo en grupos):

-15:30 hs: Trabajo en grupos

Consignas de trabajo en grupo:

-Como es y como se imaginan sus funciones dentro de la red?
-Que es lo que la red les debería proveer (cuáles son sus demandas) para realizar esa función? Concretamente se deberían dirigir a: Grupo Encargados, Grupo Administrativos, Equipo Técnico, Equipo Comercial, Grupo Crea.
-Que es lo que yo le debería proveer a la red para que esta funcione?

-16:30 hs: Puesta en común y conclusiones
-19:00 hs: Fin de la reunión

Ronda de rindes de cebada 2008

Cuelgo una planilla para hacer una ronda de como van los rindes de cebada en la zona. Se llena entrando directamente y sin guardar nada.

Reunión Grupo de encargados Vaca Pampa

El día miercoles 26 de noviembre se realizó la reunión del grupo de encagrados en Vaca Pampa.
La asistencia fue muy buena, estuvieron todas las empresas del Grupo representadas.
Además de analizar la empresa en cuestión, se presentaron los resultados de las siembras de maíz del grupo CREA HV.
Se trabajó también en la confección del calendario de reuniones, en el armado del plan de trabajo y temas a trabajar en el 2009.

La presentación, ronda y conclusiones de la reunión, los resultados de la siembra gruesa y el plan de trabajo estan colgados en Geoagro Red en la carpeta del Grupo de Encargados.
El plan de trabajo y los resultados de siembra gruesa estan también en la Wiki.

http://camposdeabril.wikispaces.com/Grupo+de+Encargados

Sdos

Luis