Un buen video de AAPRESID-AACREA Darse Cuenta

Un repaso de la evolución de la agricultura en un mundo necesitado de alimentos.

clipped from es.youtube.com VIDEO DE DARSE CUENTA

Un muy buen artículo de Ambito Financiero

Maquillaje K: los alimentos son más caros en la Argentina

Los precios de la carne y del pan son más caros en la Argentina que en los países
vecinos que no aplican retenciones. Al expresar los valores en dólares se obtiene que en Uruguay y en Paraguay los precios son menores.

Así, mientras que en la Argentina un kilo de carne cuesta en promedio u$s 5 en Uruguay vale u$s 3,80 y, en Paraguay, u$s 2,30. También con el pan ocurre algo similar, ya que el kilo de pan de alrededor de $ 5 (u$s 1,62) en la plaza local, en Uruguay y Paraguay es incluso más económico: u$s 1,40 en el primero y u$s 0,85 en el segundo.

Además, si se considera el poder de compra en los distintos países se llega a lo obvio: el deterioro de los salarios argentinos. Con un puesto similar, la remuneración de un trabajador alcanza para comprar casi la misma cantidad de estos productos que en Brasil (incluso con precios mayores) y aún menos que en Uruguay y en Paraguay. Así, mientras que en la Argentina un cajero de un banco cobra $ 2.000 (y puede comprar 133 kilos de carne), en Brasil recibe 2.000 reales (u$s 1.242), lo que le alcanza para 142 kilos (Lula se mostró más preocupado por detener el alza de precios). Por su parte, en Uruguay con un salario de 15.000 pesos (u$s 761) para este puesto se compran 230 kilos y en Paraguay, con 2.300 millones de guaraníes (u$s 589) es suficiente para 383 kilos.

Teoría

La teoría oficial indica que a través de los impuestos a la exportación es posible disociar el precio doméstico del internacional. Bajo esta lógica, quitar las retenciones equivaldría a tener valores locales mayores. Una manera de calcular la incidencia casi directa de esta eliminación (que significaría que el precio internacional llegaría a la mesa de los argentinos) se obtendría de sumar a los valores actuales el porcentaje correspondiente de retencionesque tributan el trigo (para el caso del pan) y la carne.

Si al kilo de pan, que hoy ronda los $ 5, se le agrega el casi 30% que tributa el trigo, pasaría a costar $ 6,5, menos de la mitad de los $ 15 que aseguró ayer el ex presidente. Y a la carne, que si bien su precio difiere según los cortes, pero que está en promedio $ 15, de sumarse 15% que se paga por retenciones, llegaría a $ 17,25, lejos de alcanzar los $ 60.

Incluso, de calcular los nuevos precios con la alícuota de la soja (la más alta de todos los productos que se exportan, que ayer alcanzó el récord de 46,32%), los valores llegarían a $ 7,3 el pan y a $ 22 y no a $ 15 y a $ 60.

Sin embargo, Kirchner afirmó ayer que «las retenciones no son una medida fiscalista, sino de reconversión productiva, de redistribución del ingreso y que tiende a evitar que en la mesa de los argentinos los productos tengan valor internacional: entonces, amigos míos trabajadores y de la clase media, van a pagar $ 15 el kilo de pan y $ 60 el kilo de carne».

Para Miguel Kiguel, algo de cierto tiene el ex presidente. «En general, con retenciones se mantienen por debajo de los precios internacionales los valores locales». Aunque detalló que «hay otras maneras de hacerlo: lo mejor sería exportar y buscar un mecanismo de transferencia para subsidiar a algunos sectores».

Heladas en colza

Las últimas heladas pegaron fuerte en la colza, el raleo de plantas es importante. La capacidad de compensación de este cultivo es muy grande y seguramente si la temperatura levanta podremos compensar pérdidas. El problema es que sembramos todo variedades primaverales que son menos compensadoras, dependeremos de como se desarrolle el clima de acá en mas. La falta de humedad tampoco ayuda ya que las bajas temperaturas se amortiguan menos.
En el link de abajo pueden ver algunas fotos sacadas en San Luis.

Fotos heladas en San Luis

Presentación de AACREA

| View | Upload your own

El camino

| View | Upload your own

Trigo Candeal

El martes 13 de mayo estuvimos con Marcial y Gabriel reunidos en Pringles con Roberto Antunez (rantunez@pringles.com.ar), productor de Trigo Candeal de la zona, el objetivo de la reunión fue interiorizarnos en el negocio del candeal, mercado y manejo del cultivo.

Les adjunto el informe.

http://camposdeabril.wikispaces.com/ANALISIS+TECNOLOGIA+2008

Sdos
Luis

Avance de Cosecha

Les cuento como venimos con la cosecha:

Soja 1º Herrera Vegas: 34 qq/ha (termino)
Soja 1º Henderson: 32 qq/ha (termino)
Soja 2º Bolivar: 28 qq/ha (termino). Sobre trigo helado que no se trillo.
Soja 2º Herrera Vegas: 18 qq/ha (lotes de 20 y lotes de 15). Se termina hoy.
Maiz arrancamos mañana.

Soja1º Olavarria arrancamos mañana.

The silent tsunami

Así se llama el artículo de tapa de la última edición impresa de The Economist de abril, tal es el nivel a que llegó el tema de los alimentos en el mundo. Es muy interesante para leerlo porque refleja la importancia que en los países desarrollados se le está dando al tema. Aquí proponen algunas soluciones y como debería ser tratado el tema en los países que tienen o no saldos exportables de alimentos. También es muy interesante leer los comentarios de la nota ya que hay algunos muy jugosos.
Da para reflexionar acerca del papel que tiene que jugar la Argentina en este nuevo escenario y como nos tenemos que mover en un cambio de equilibrio tan grande.

http://www.economist.com/opinion/displaystory.cfm?story_id=11050146

10 razones para el fracaso en la innovación

Ángel Medinilla

He llegado con cierto retraso a un interesante artículo de Joyce Wycoff, gurú de la creatividad y la innovación, en el que mencionan diez razones por las que se puede fracasar en el intento de innovar en la empresa. En concreto menciona las siguientes:

1. No crear una cultura que incentive la innovación
2. No convencer a los responsables de negocio y conseguir que se involucren
3. No tener un proceso suficientemente consistente y comprendido a lo largo de todo el sistema
4. No asignar recursos específicos al sistema
5. No ligar los proyectos a la estrategia de la empresa
6. No dedicar suficientente tiempo a los interfaces confusos
7. No introducir suficiente diversidad en el proceso
8. No desarrollar métricas y criterios desde el principio
9. No formar y entrenar a los equipos en innovación
10. No tener un sistema de gestión de las ideas

El caso es que revisada la lista, y desde mi óptica de profesional de la Gestión de Proyectos, veo que todos los conceptos son extensibles a este área, y de hecho gran parte de ellos los uso habitualmente cuando expongo ante una organización los aspectos necesarios para instaurar una cultura y un estado de madurez en gestión de proyectos en la empresa, por lo que creo que pueden ser de utilidad a otros muchos campos similares. Quizás diez razones por las que se fracasa en la gestión del conocimiento, o en la instauración de una cultura de atención al cliente.

Para los que estéis interesados, en el artículo Joyce se extiende sobre cada uno de los puntos y conceptos comentados . Sin duda una interesante lectura ahora que enunciamos los buenos propósitos para el próximo año.

Vía | Apuntesgestion
Ilustración | Luke Chueh

Google LatLong: Introducing Google Earth 4.3

Google LatLong: Introducing Google Earth 4.3